Зарабатывайте больше

Развивайте команду

Масштабируйте бизнес

Тренинги для мидл и топ менеджмента

больше
денег
времени
лояльности
сервиса
навыков

ваших сотрудников одолевают те же мысли

Деньги в легкости? Как делать мало, а зарабатывать много? Эмоциональное выгорание – что делать? Места, где не ловит связь? Как выжить с двумя работами, проектом и двумя детьми? Круглосуточные психологи/психологи/бизнес-психологи? Где взять энергию?

АНАЛИТИКИ СКОЛКОВО провели исследование И ВЫЯСНИЛИ, ЧТО МЕНЕДЖЕРЫ ищут ответы

Как найти смысл жизни? Где взять энергию для прорыва? Как открыть денежный поток? Как найти цель? Как включать энергию тела с утра? Как изменить распорядок дня? Где купить фенибут без рецепта? Как отпустить ситуацию? Как построить крашрум в офисе?

Как спать по 4 часа в сутки и не сойти с ума? Как ложиться спать пораньше? Алиса, включишь звуки леса? Что делать, если ничего не хочется делать? Стадии выгорания? Почему я еще не богатый? Ну почему я еще не богатый!? Как управлять эмоциями? Что такое отпуск?

вместо важного время тратится на пустое

головная боль топ менеджмента

эффективность бизнеса напрямую зависит от коммуникации внутри компании

Специалисты Сколково также выяснили, что коммуникация - это не просто переговоры и климат в коллективе.

Потери в продажах, сорванные сделки, снижение вовлеченности сотрудников, рост коммуникационных бюджетов, - лишь малая часть негативных эффектов низкой коммуникации в компании.

Эксперты Сколково выяснили, что коммуникация - это не просто переговоры и климат в коллективе. Потери в продажах, сорванные сделки, рост коммуникационных бюджетов, снижение вовлеченности сотрудников - лишь малая часть негативных эффектов низкой коммуникации в компании.

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: мотивация команды, делегирование задач, эмоциональный интеллект...

Для кого: руководителей продаж, менеджеров по продажам, директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: техника ведения переговоров, аргументация, работа с возражениями...

Для кого: руководителей отделов, генеральных директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: адаптация к изменениям, внедрение инноваций, управление рисками...

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: эффективное руководство, мотивация, разрешение конфликтов...

Для кого: руководителей отделов, генеральных директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: системное управление, контроль процессов, принятие решений...

Для кого: руководителей отделов продаж,старших менеджеров по продажам, HR-директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: стратегическое планирование, мотивация команды, анализ показателей, регулярный менеджмент команды продаж...

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: навыки переговоров, активное слушание, разрешение конфликтов...

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: навыки переговоров, активное слушание, разрешение конфликтов.

Блоки: межличностное общение, публичные выступления, обратная связь.

Результат: улучшение взаимодействия внутри компании, повышение продуктивности, снижение конфликтов.

Ведущий – опытный руководитель с 14-летним стажем управления командами.

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: мотивация команды, делегирование задач, эмоциональный интеллект.

Блоки: стратегии вовлечения, развитие лидерских качеств, управление изменениями.

Результат: повышение вовлеченности сотрудников, рост производительности, создание сильной корпоративной культуры.

Ведущий – опытный руководитель с 10-летним стажем управления командами в крупных федеральных компаниях

управление командой

Для кого: руководителей, менеджеров и директоров малого/среднего бизнеса.

Компетенции: эффективное руководство, мотивация, разрешение конфликтов.

Блоки: постановка целей, распределение ролей, контроль выполнения задач.

Результат: сплоченная команда, высокая производительность, достижение стратегических целей.

Ведущий – опытный руководитель с 10-летним стажем управления командами

управление ИЗМЕНЕНИЯМИ

Для кого: руководителей отделов, генеральных директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: адаптация к изменениям, внедрение инноваций, управление рисками.

Блоки: анализ ситуации, разработка плана изменений, реализация и мониторинг.

Результат: успешное внедрение изменений, минимизация рисков, повышение гибкости компании.

Ведущий – опытный руководитель с успешным опытом управления изменениями, внедрения изменений в бизнес-процессах в крупных федеральных компаниях.

управление ПРОДАЖАМИ

Для кого: руководителей отделов продаж,старших менеджеров по продажам, HR-директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: стратегическое планирование, мотивация команды, анализ показателей, регулярный менеджмент команды продаж.

Блоки: управление процессами продаж, работа с клиентами, развитие сотрудников.

Результат: увеличение прибыли, улучшение качества работы отдела, повышение мотивации команды, рост компетенций руководителей продаж.

Ведущий – опытный руководитель продаж с практическими кейсами.

Для кого: руководителей отделов, генеральных директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: системное управление, контроль процессов, принятие решений.

Блоки: планирование, организация, мотивация, контроль и оценка результатов.

Результат: стабильная работа компании, оптимизация ресурсов, повышение эффективности.

Ведущий – опытный руководитель с 10-летним стажем в регулярном менеджменте.

Для кого: руководителей продаж, менеджеров по продажам, директоров и владельцев малого/среднего бизнеса.

Компетенции: техника ведения переговоров, аргументация, работа с возражениями.

Блоки: подготовка к переговорам, установление контакта, выявление потребностей, презентация выгод, работа с возражениями, закрытие сделки.

Результат: увеличение объема продаж, заключение выгодных сделок, укрепление отношений с клиентами.

Ведущий – опытный руководитель с 17-летним стажем в экспертных продажах.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ

Компания PRO СМЫСЛЫ - это команда экспертов-практиков, с опытом работы в крупных федеральных организациях. Управленческий опыт более 10 лет. Под каждого клиента мы подбираем уникальные инструменты решения задач бизнеса. Провели 900+ часов сессий.

Елена Кузнецова

• Руководитель консалтинговой группы «PRO Смыслы»
• Executive – coach, бизнес-тренер и ведущий эксперт в области работы с командами
• 7 лет управленческой деятельности
• 5 лет преподавания: МВА и бизнес-программы, тренинги для руководителей и команд

Мои сильные стороны: видение в чем человек силен, умение соединять/знакомить/коллаборировать с нужными людьми для усиления.

Tilda Publishing

СДЕЛАЙ
СВОЮ КОМАНДУ ЧЕМПИОНОМ РЫНКА